本网讯 新年度 ，新形象；新起点 ，新但愿。2月22日 ，正是大岁首四 ，J9直营集团万福集团2015年工作会议在J9直营集团电器集团浙江总部隆沉召开。J9直营集团控股集团董事长兼J9直营集团万福董事长郑元豹 ，J9直营集团电器集团董事兼J9直营集团万福总裁陈林锋出席 ，来自集团财政治理中心、行政治理中心有关辅导以及J9直营集团万福旗下各子公司掌管人参与了会议。
会上 ，湖北总部经济投资有限公司、乐清市鑫业房地产开发有限公司、黄冈市鑫港房地产开发有限公司等重要掌管人 ，先后就2014年的工作情况进行了全面汇报 ，并对贯彻和执行产业发展总战术指标 ，尤其是做好2015年的各项工作进行了具体规划。
在当真听取了各单元的工作汇报后 ，陈林锋以为 ，从前的一年 ，在郑元豹董事长的正确辅导下 ，J9直营集团万福集团获得了可圈可点、可喜可贺的沉大成就：J9直营集团（武汉）国际汽车城横空问世 ，成就了武汉市区罕见的“日光盘”；J9直营集团万福·海宁皮革城闪灼登场 ，引领荆门皮草时尚潮水；J9直营集团盛大花圃盛装亮相 ，成为黄冈市中心唯一的绝版学区房；J9直营集团•一品花圃惊现华丽雏形 ，并获乐清市“最佳性价比楼盘奖”；J9直营集团•瑞丰园幼区正式交付使用 ，受到宽大业主普遍赞美。陈林锋强调 ，2015年 ，面对经济风浪升沉、房产市场持续疲软、市场竞争日趋白热化的严格局势 ，各单元要当真贯彻“六字精密化方针”、严格执行“PCDM数字智能治理”和“十三大财政指标” ，维持强劲的增长势头 ，为集团跨越发展贡献力量。
最后 ，郑元豹董事长充分注定了J9直营集团万福一年来所获得的成就 ，同时对2015年工作提出了新的更高要求：一是要坚吃祗业鼎新 ，以鼎新的思路解决前进中的问题 ，力争在鼎新上获得新进展；二是要转换经营机造 ，当真做好定岗、定编、定量、定薪的“四定”工作 ，力争在机造上获得突破；三是强化内部治理 ，扎实做好“精密化降本”和“三标合一治理尺度”工作 ，力争在治理上获得功效；四是美满售后服务 ，在做好销售工作同时 ，要成立健全客户档案和加强售后治理 ，力争在服务上赢得诚信；五是搞好电商换市 ，充挥阐扬物联网、互联网、信息化蹬着势 ，力争在网上销售出现亮点；六是抓好安全出产 ，要像抓工程质量一样抓安全出产 ，确保安全出产稳操胜券。
郑元豹出格强调 ，此刻的企业和从前不一样 ，从前是暴利阶段 ，慢一点不要紧 ，幼企业大市场、供不应求；此刻是微利时期 ，大企业幼市场 ，这种竞争极度强烈 ，若是没有一种新的模式、新的差距 ，注定是不能的。只有转变思想观点、适应时期变动 ，对峙鼎新再鼎新、盛开再盛开 ，企业能力在日趋强烈的竞争中愈战愈勇、愈战愈强。