本网讯 5月2日至3日 ，J9直营集团电器08年第一季度经营治理总结大会在集团总部隆沉召开 。集团重要辅导郑元豹、叶玉森、包巨文和直属公司掌管人陈成功、叶林、陈林锋、包启树、胡启明、叶向宇、张维宁等出席会议并讲话 。大会以郑元豹董事长提出的鼎新创新、科学发展为指针 ，对J9直营集团电器集团今年一季度工作的进展情况、存在的问题及改进措施等沉大议题进行了回首、会商与总结 ，并凭据整年经营指标部署了第二季度工作工作 。
会议紧紧萦绕若何提高经济效益、提升销售业绩等沉大事项发展了热烈的探求 。各出产基地、直属公司及有关部门掌管人针对当前经营治理中的沉点、热点问题互订互换了定见 。江西变电设备有限公司董事长陈成功、上海有限公司董事长叶林、销售公司总经理陈林峰、浙江股份有限公司总经理包启树、投资公司总经理胡启明、进出口公司总经理叶向宇、江西股份有限公司总经理张维宁别离向大会汇报了第一季度获得的重要成就 ，介绍了各自公司的出产经营情况 ，传递了二季度工作工作铺排情况 ，并把存在的问题及必要协调共同的事项提请与会人员会商 。各人畅所欲言 ，集思广益 ，提出了较好的改进措施、建议或定见 。
集团总经理叶玉森作了题为《创新治理、持续推动 ，为把企业做强做大而致力奋斗》的工作汇报 ，全面总结了集团公司第一季度经营治理工作的新情况、新成就 ，指出了各部门、各公司必要改进的问题 ，同时部署了第二季度集团公司的重要工作工作 。叶玉森要求各人深刻领会董事长的讲话心灵 ，明确公司的发展战术方向 ，把各项资源充分利用起来 ，加强工作信心和刻意 ，力争奥运之年各项工作再上新台阶 。叶玉森强调 ，各单元要全面落实PCDM治理模式 ，加大执行力度 ，科学评价财政、宣传、品质、技术、营销、出产等各项工作 ，充分意识到技术鼎新、创新创意的客观性、紧迫性 。
包巨文监事长介绍了一季度监事会的整体工作情况 。在注定司法事务、维权、财政审计等方面获得成就的同时 ，他着沉指出了个别公司存在的不及 ，以及急需改进的工作重点 。包巨文化确暗示 ，监事会将坚守准则 ，不徇私情 ，坚定保卫集团公司的底子利益 ，对风险公司利益的行为要彻底查办 ，以充分阐扬监事会的工作职能 。
郑元豹董事长高屋建瓴 ，对这次会议、会风出现的沉大转变和第一季度获得的沉要成就赐与了充分注定 。郑元豹提出了八大问题 ，别离就技术鼎新、市场营销、机构调整、财政治理、文化建设、战术规划、人才引进、创意创新等方面提出了要求（全文另发） 。他说 ，今年是J9直营集团电器的鼎新年 ，我们必须客观地对待出现的问题 ，科学地部署第二季度工作工作 ，充分弘扬不怕难题的心灵 ，提高排忧解难的能力 ，利用科学的伎俩节造问题、解决问题 ，力求做到部署工作、发展工作有创新思路、创新概想、创新行动 。